El presupuesto de evaluación de talento debería asignarse según el impacto económico de cada decisión y no según el nivel jerárquico del puesto. La mayoría de las organizaciones hace lo contrario y por eso invierte en decidir bien donde el título suena importante mientras decide a ciegas donde se mueve el dinero. El problema no
Cómo asignar el presupuesto de evaluación de talento Read More »
Una promoción interna se defiende ante un directorio con tres elementos: el criterio de comparación entre candidatos escrito antes de decidir, los riesgos concretos que se asumen con el elegido, y un plazo de verificación con indicadores definidos. Sin esos tres, lo que se lleva a la reunión es una preferencia bien argumentada. La diferencia
Cómo defender una promoción interna ante el directorio Read More »
Los honorarios de Executive Search en Argentina se calculan como un porcentaje de la compensación anual total del candidato contratado. La banda habitual va del 18% al 30%, según el nivel del puesto y el tipo de firma. Sobre esa base, todo lo demás es variación: qué se incluye dentro de ese porcentaje, cómo se
Cómo se cobran los honorarios de Executive Search en Argentina Read More »
¿Por qué una consultora boutique puede marcar la diferencia en la búsqueda del mejor talento? Cuando una organización decide incorporar un profesional clave, la elección de la consultora que acompañará el proceso suele ser tan importante como la elección del candidato. En ese momento surge una pregunta frecuente: ¿es mejor trabajar con una gran firma
Después de décadas trabajando en procesos de selección, puedo decir con certeza que los candidatos recuerdan mucho más que un resultado. Recuerdan cómo fueron tratados, qué tan claro fue el proceso, si sintieron respeto por su tiempo, si recibieron feedback. Y, sobre todo, si sintieron que del otro lado había una empresa que valía la
La experiencia del candidato: el nuevo diferencial estratégico en la gestión del talento Read More »
En el contexto actual de transformación digital, la gestión efectiva de la inteligencia artificial (IA) en Recursos Humanos (RRHH) se ha convertido en una competencia esencial para identificar y desarrollar talento de alto potencial. En particular, los profesionales que dominan el uso de IA en procesos de assessments de potencial aportan valor estratégico a sus
Potencial y Capacidades Clave de un Candidato que Gestiona Efectivamente la IA Read More »
Cuando se trata de seleccionar a los líderes que dirigirán el rumbo de una empresa, la evaluación de candidatos para posiciones como CEO, CFO o CTO no puede dejarse al azar. Estas decisiones tienen un impacto directo en la estrategia, cultura y desempeño organizacional. Por eso, contar con un proceso estructurado y profesional de Executive
Claves para un Proceso de Executive Search Exitoso en LATAM Read More »
Claves fundamentales para acelerar procesos de selección a fin de año y asegurarnos de que nuestro equipo cuente con los mejores talentos para encarar los retos del 2024.
Cerrando el Año con Éxito: Consejos para un proceso de selección efectivo Read More »
La pandemia COVID-19 generó grandes cambios en las organizaciones, tanto a nivel cultural como en lo operacional. En consecuencia, nos encontramos con nuevas miradas e ideas sobre qué es el talento. El mundo de Recursos Humanos está cambiando por completo, particularmente las búsquedas ejecutivas. La imposibilidad de organizar entrevistas presenciales ha tenido un gran impacto en
Gestión del Talento: El juego de estrategia que sigue cambiando Read More »
Negociar una oferta de empleo puede ser un tema delicado para un candidato. Tanto para su rol como para su carrera a largo plazo, es crítico que sea asertivo. Si lo hace bien, será reconocido como un profesional capaz de equilibrar sus necesidades individuales y las de la empresa. Una de las funciones del Executive Search,
Aprendiendo a negociar en medio de la incertidumbre Read More »
