Una promoción interna se defiende ante un directorio con tres elementos: el criterio de comparación entre candidatos escrito antes de decidir, los riesgos concretos que se asumen con el elegido, y un plazo de verificación con indicadores definidos. Sin esos tres, lo que se lleva a la reunión es una preferencia bien argumentada. La diferencia
Cómo defender una promoción interna ante el directorio Read More »
¿Por qué las organizaciones líderes utilizan Hogan Assessments para tomar mejores decisiones de talento? Las decisiones sobre las personas son, probablemente, las decisiones con mayor impacto dentro de una organización. Incorporar un ejecutivo, promover un gerente, definir un sucesor o desarrollar a un futuro líder puede fortalecer el negocio… o generar costos difíciles de revertir.
¿Por qué evaluar el potencial es clave para tomar mejores decisiones en los procesos de sucesión? Uno de los mayores desafíos que enfrentan hoy las organizaciones no es solamente encontrar buenos líderes, sino asegurarse de que las personas que asumirán posiciones estratégicas en el futuro realmente estén preparadas para hacerlo. Los procesos de sucesión dejaron
En el mundo del talento y el liderazgo, una de las preguntas más importantes que se hacen las organizaciones es: ¿Cómo identificar a las personas con verdadero potencial para crecer dentro de la empresa? Durante años, muchas decisiones de promoción y selección se basaron únicamente en experiencia, conocimientos técnicos o desempeño actual. Sin embargo,
¿Qué es el Potencial Según Hogan y Por Qué es Clave para el Liderazgo? Read More »
Promover talento interno es una de las decisiones más estratégicas que puede tomar una organización. No solo fortalece el compromiso de los equipos, sino que también reduce costos de contratación y acelera los procesos de adaptación. Sin embargo, ascender a un colaborador únicamente por desempeño o antigüedad puede convertirse en un error costoso si no
En un mercado cada vez más competitivo, las empresas necesitan tomar decisiones estratégicas sobre su talento. Contratar a la persona correcta ya no depende únicamente de la experiencia o del currículum: hoy, comprender el potencial, el estilo de liderazgo y la capacidad de adaptación de un candidato es fundamental para garantizar el éxito organizacional.
En mercados altamente competitivos como los de Argentina y LATAM, los directivos comerciales con habilidades sobresalientes de ventas son el motor de crecimiento para cualquier organización. Su capacidad para generar resultados, liderar equipos y construir relaciones sólidas con clientes puede marcar la diferencia en el desempeño comercial de una empresa. Sin embargo, identificar este tipo
Cómo Evaluar y Seleccionar Líderes en Ventas con el Assessment Hogan Read More »
En tiempos de crisis, situaciones conflictivas o estresantes, surgen algunos aspectos no tan gratos en los líderes de las empresas. Se los conoce como «Dark Side» o lado oscuro del liderazgo. Las épocas electorales y cambios de gobierno con sus posibles consecuencias, la reacción del mercado y la incertidumbre, son algunas de las situaciones que
El lado oscuro del Liderazgo: ¿Cómo reaccionan en situaciones de estrés? Read More »
