Executive Search
Nos proponemos identificar y atraer el talento directivo y gerencial, lo cual requiere de una sólida metodología, gran experiencia en la industria y sus roles y una red de contacto eficaz dentro de ese segmento. Una gestión exitosa facilita la adaptación del candidato a la cultura organizacional, el estilo de dirección, el equipo de trabajo y posibilita un desempeño exitoso.
En Glasford International Argentina contamos con una valiosa red de contacto con altos ejecutivos y directores que conforman el mejor talento ejecutivo actual, con la que mantenemos constante comunicación personal. Esto nos permite identificar eficazmente candidatos destacados por sus habilidades de gestión y generación de resultados de negocio.
Como integrantes de Glasford International Coöperatief U.A. contamos con el soporte de una red de colaboración mundial donde accedemos a las principales tendencias del mercado global en gestión de talento, compartimos prácticas de mejora y participamos en encuentros anuales de actualización.
¿Cuándo es el Momento Correcto para Evaluar el Potencial de un Candidato Interno para un Ascenso?
Promover talento interno es una de las decisiones más estratégicas que puede tomar una organización. No solo fortalece el compromiso de los equipos, sino que también reduce costos de contratación y acelera los procesos de adaptación. Sin embargo, ascender a un colaborador únicamente por desempeño o antigüedad puede convertirse en un error costoso si no
Assessment Ejecutivo: Qué es, Cómo Funciona y Por Qué es Clave para Identificar Líderes de Alto Potencial
En un mercado cada vez más competitivo, las empresas necesitan tomar decisiones estratégicas sobre su talento. Contratar a la persona correcta ya no depende únicamente de la experiencia o del currículum: hoy, comprender el potencial, el estilo de liderazgo y la capacidad de adaptación de un candidato es fundamental para garantizar el éxito organizacional. Aquí
La experiencia del candidato: el nuevo diferencial estratégico en la gestión del talento
Después de décadas trabajando en procesos de selección, puedo decir con certeza que los candidatos recuerdan mucho más que un resultado. Recuerdan cómo fueron tratados, qué tan claro fue el proceso, si sintieron respeto por su tiempo, si recibieron feedback. Y, sobre todo, si sintieron que del otro lado había una empresa que valía la
