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Cómo defender una promoción interna ante el directorio

Una promoción interna se defiende ante un directorio con tres elementos: el criterio de comparación entre candidatos escrito antes de decidir, los riesgos concretos que se asumen con el elegido, y un plazo de verificación con indicadores definidos. Sin esos tres, lo que se lleva a la reunión es una preferencia bien argumentada. La diferencia

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Cómo se cobran los honorarios de Executive Search en Argentina

Los honorarios de Executive Search en Argentina se calculan como un porcentaje de la compensación anual total del candidato contratado. La banda habitual va del 18% al 30%, según el nivel del puesto y el tipo de firma. Sobre esa base, todo lo demás es variación: qué se incluye dentro de ese porcentaje, cómo se

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¿Por qué las organizaciones líderes utilizan Hogan Assessments para tomar mejores decisiones de talento?

¿Por qué las organizaciones líderes utilizan Hogan Assessments para tomar mejores decisiones de talento? Las decisiones sobre las personas son, probablemente, las decisiones con mayor impacto dentro de una organización. Incorporar un ejecutivo, promover un gerente, definir un sucesor o desarrollar a un futuro líder puede fortalecer el negocio… o generar costos difíciles de revertir.

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¿Por qué evaluar el potencial es clave para tomar mejores decisiones en los procesos de sucesión?

¿Por qué evaluar el potencial es clave para tomar mejores decisiones en los procesos de sucesión? Uno de los mayores desafíos que enfrentan hoy las organizaciones no es solamente encontrar buenos líderes, sino asegurarse de que las personas que asumirán posiciones estratégicas en el futuro realmente estén preparadas para hacerlo. Los procesos de sucesión dejaron

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¿Qué es el Potencial Según Hogan y Por Qué es Clave para el Liderazgo?

  En el mundo del talento y el liderazgo, una de las preguntas más importantes que se hacen las organizaciones es: ¿Cómo identificar a las personas con verdadero potencial para crecer dentro de la empresa? Durante años, muchas decisiones de promoción y selección se basaron únicamente en experiencia, conocimientos técnicos o desempeño actual. Sin embargo,

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