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Outplacement: Gestionar las desvinculaciones de un modo humano (2da parte)
Algunas consideraciones a tener en cuenta para encarar con éxito un plan de Career Transition. En el artículo anterior, vimos que el Outplacement es el proceso de acompañar a un colaborador, luego de una desvinculación laboral, para que logre reinsertarse en el mercado laboral lo más pronto posible. Esto beneficia tanto a la persona como
Outplacement: gestionar las desvinculaciones de un modo humano (1ra parte)
Existen temas de Recursos Humanos que son difíciles de tratar en las empresas, pero resultan necesarios para cuidar la experiencia de los colaboradores en cada instancia de su desarrollo profesional. Un buen ejemplo es el Outplacement, también conocido como Career Transition o Career Management. El Outplacement consiste en acompañar al colaborador en la búsqueda de
Cómo entrenar a los sucesores de la empresa familiar
¿Sabías que la economía familiar es la base de todas las economías del mundo?. ¿Y que entre el 65% y el 80% de las empresas mundiales son propiedad de familias y alguno de los descendientes la dirige? Según estimaciones publicadas en la revista digital Grandes Pymes, sólo dos de cada diez empresas familiares cuentan con
¿Es posible seleccionar objetivamente al mejor sucesor para una empresa familiar?
Para empresas familiares, elegir al sucesor para el negocio es un desafío real. El éxito de un negocio familiar, y mantenerlo a lo largo del tiempo, depende en gran medida de tomar decisiones acertadas en la selección de quien asumirá el liderazgo en el futuro. Sin embargo, es inevitable preguntarnos si es posible tomar esta decisión
Sucesiones en empresas familiares: ¿Quién y Cuándo?
El proceso de sucesión es uno de los momentos más desafiantes para las compañías familiares. Qué tener en cuenta y cómo crear un plan detallado que permita transitar ese gran paso de la manera correcta. Algunas veces la realidad supera la ficción. Tal parece ser el caso con las sucesiones en las empresas de familia,
El arte de atraer y retener talentos
La competencia actual por el talento es feroz y requiere ser estratégicos. Las personas cambiaron sus prioridades desde la vuelta a la normalidad y el resultado es una gran cantidad de vacantes que las empresas luchan por cubrir. La pandemia que atravesamos los años anteriores marcó un antes y un después en el mundo laboral.
