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Cómo entrenar a los sucesores de la empresa familiar
¿Sabías que la economía familiar es la base de todas las economías del mundo?. ¿Y que entre el 65% y el 80% de las empresas mundiales son propiedad de familias y alguno de los descendientes la dirige? Según estimaciones publicadas en la revista digital Grandes Pymes, sólo dos de cada diez empresas familiares cuentan con
¿Es posible seleccionar objetivamente al mejor sucesor para una empresa familiar?
Para empresas familiares, elegir al sucesor para el negocio es un desafío real. El éxito de un negocio familiar, y mantenerlo a lo largo del tiempo, depende en gran medida de tomar decisiones acertadas en la selección de quien asumirá el liderazgo en el futuro. Sin embargo, es inevitable preguntarnos si es posible tomar esta decisión
Sucesiones en empresas familiares: ¿Quién y Cuándo?
El proceso de sucesión es uno de los momentos más desafiantes para las compañías familiares. Qué tener en cuenta y cómo crear un plan detallado que permita transitar ese gran paso de la manera correcta. Algunas veces la realidad supera la ficción. Tal parece ser el caso con las sucesiones en las empresas de familia,
El arte de atraer y retener talentos
La competencia actual por el talento es feroz y requiere ser estratégicos. Las personas cambiaron sus prioridades desde la vuelta a la normalidad y el resultado es una gran cantidad de vacantes que las empresas luchan por cubrir. La pandemia que atravesamos los años anteriores marcó un antes y un después en el mundo laboral.
Gestión del Talento: El juego de estrategia que sigue cambiando
La pandemia COVID-19 generó grandes cambios en las organizaciones, tanto a nivel cultural como en lo operacional. En consecuencia, nos encontramos con nuevas miradas e ideas sobre qué es el talento. El mundo de Recursos Humanos está cambiando por completo, particularmente las búsquedas ejecutivas. La imposibilidad de organizar entrevistas presenciales ha tenido un gran impacto en
Aprendiendo a negociar en medio de la incertidumbre
Negociar una oferta de empleo puede ser un tema delicado para un candidato. Tanto para su rol como para su carrera a largo plazo, es crítico que sea asertivo. Si lo hace bien, será reconocido como un profesional capaz de equilibrar sus necesidades individuales y las de la empresa. Una de las funciones del Executive Search,