Recruitment
Para asegurar el éxito del proceso de reclutamiento, es necesario un permanente comunicación entre la consultora y la empresa: Entender el requerimiento de cada puesto, definir el perfil, analizar el mercado, reclutar a los candidatos por sus capacidades técnicas, personalidad y adaptación a la organización.
En Glasford International Argentina trabajamos en todo momento junto a nuestros clientes, construyendo sólidos vínculos que incrementan nuestro entendimiento de su cultura y necesidades. Nos especializamos en el reclutamiento de profesionales y especialistas para todas las áreas funcionales de una organización y para Programas de Jóvenes Profesionales.
Para detectar y atraer a los mejores candidatos nos basamos en diferentes fuentes de reclutamiento: bases de datos, redes sociales como LinkedIn y Facebook, webs especializadas, bolsas de trabajo en Universidades y asociaciones profesionales.
Las tres preguntas de un directorio ante una designación
Ante una designación ejecutiva, los directorios terminan preguntando siempre lo mismo: por qué esta persona y no otra, qué puede salir mal y en cuánto tiempo se va a saber. Cambia el tono según la industria y el tamaño de la compañía. El contenido, no. Ninguna de las tres se contesta bien improvisando en la
Cómo asignar el presupuesto de evaluación de talento
El presupuesto de evaluación de talento debería asignarse según el impacto económico de cada decisión y no según el nivel jerárquico del puesto. La mayoría de las organizaciones hace lo contrario y por eso invierte en decidir bien donde el título suena importante mientras decide a ciegas donde se mueve el dinero. El problema no
Quién responde cuando una promoción interna falla
Cuando una promoción interna falla, la responsabilidad recae sobre quien propuso el nombre, aunque la decisión haya sido de un comité. Esa asimetría entre quien propone y quien aprueba determina cuánta evidencia necesita reunir el área de Recursos Humanos antes de llevar una designación a la mesa. Casi nunca se conversa antes. Se descubre después.
