Alejandro Bagnato

Director de Glasford International Uruguay y Managing Partner de Glasford International Argentina.

Claves para descifrar Habilidades a través del Análisis del Discurso de Elliot Jaques

Assessments, Evaluaciones de Potencial / Por

El Análisis del Discurso de Jaques emerge como una técnica sólida y objetiva en los procesos de Evaluación, destacándose especialmente en la identificación de altos talentos y potenciales en las organizaciones. Esta herramienta resulta indispensable cuando se busca comprender el desarrollo profesional de los colaboradores y es ideal para la planificación de sucesiones laborales, proporcionando …

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Diferencias entre Executive Search y Recruiting

Executive Search / Por

Los servicios de Búsquedas Ejecutivas son cada vez más demandados por las empresas, dado el carácter crítico de contar con líderes altamente cualificados cuya incorporación tiene un impacto directo en el negocio. Sin embargo, existen diferencias entre esta solución y el Recruiting. En el artículo de hoy, te contamos qué son y cómo diferenciarlos. El …

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El lado oscuro del Liderazgo: ¿Cómo reaccionan en situaciones de estrés?

Assessments, Evaluaciones de Potencial, Hogan Assessment / Por

En tiempos de crisis, situaciones conflictivas o estresantes, surgen algunos aspectos no tan gratos en los líderes de las empresas. Se los conoce como «Dark Side» o lado oscuro del liderazgo. Las épocas electorales y cambios de gobierno con sus posibles consecuencias, la reacción del mercado y la incertidumbre, son algunas de las situaciones que …

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Outplacement: Gestionar las desvinculaciones de un modo humano (2da parte)

Career Transitions / Por

Algunas consideraciones a tener en cuenta para encarar con éxito un plan de Career Transition. En el artículo anterior, vimos que el Outplacement es el proceso de acompañar a un colaborador, luego de una desvinculación laboral, para que logre reinsertarse en el mercado laboral lo más pronto posible.  Esto beneficia tanto a la persona como …

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Outplacement: gestionar las desvinculaciones de un modo humano (1ra parte)

Career Transitions / Por

Existen temas de Recursos Humanos que son difíciles de tratar en las empresas, pero resultan necesarios para cuidar la experiencia de los colaboradores en cada instancia de su desarrollo profesional. Un buen ejemplo es el Outplacement, también conocido como Career Transition o Career Management. El Outplacement consiste en acompañar al colaborador en la búsqueda de …

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Cómo entrenar a los sucesores de la empresa familiar

Career Transitions, Talent Management / Por

¿Sabías que la economía familiar es la base de todas las economías del mundo?. ¿Y que entre el 65% y el 80% de las empresas mundiales son propiedad de familias y alguno de los descendientes la dirige? Según estimaciones publicadas en la revista digital Grandes Pymes, sólo dos de cada diez empresas familiares cuentan con …

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Sucesiones en empresas familiares: ¿Quién y Cuándo?

Career Transitions, Talent Management / Por

El proceso de sucesión es uno de los momentos más desafiantes para las compañías familiares. Qué tener en cuenta y cómo crear un plan detallado que permita transitar ese gran paso de la manera correcta. Algunas veces la realidad supera la ficción. Tal parece ser el caso con las sucesiones en las empresas de familia, …

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Gestión del Talento: El juego de estrategia que sigue cambiando

Candidate Experience, Executive Search, Talent Management / Por

La pandemia COVID-19 generó grandes cambios en las organizaciones, tanto a nivel cultural como en lo operacional. En consecuencia, nos encontramos con nuevas miradas e ideas sobre qué es el talento.  El mundo de Recursos Humanos está cambiando por completo, particularmente las búsquedas ejecutivas. La imposibilidad de organizar entrevistas presenciales ha tenido un gran impacto en …

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Aprendiendo a negociar en medio de la incertidumbre

Candidate Experience, Executive Search / Por

Negociar una oferta de empleo puede ser un tema delicado para un candidato. Tanto para su rol como para su carrera a largo plazo, es crítico que sea asertivo. Si lo hace bien, será reconocido como un profesional capaz de equilibrar sus necesidades individuales y las de la empresa.  Una de las funciones del Executive Search, …

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