El
77%
de los CEOs globales planifican
CAMBIOS en sus estrategias de gestión del TALENTO.
Fuente: Project Management Institute - The competitive Advantage of Effective Organizational Talent Management
Cada año, se CREA un 14% de puestos INÉDITOS de liderazgo.
Fuente: CEB - Succession Management Survey
SÓLO el 28% de los LÍDERES ACTUALES fueron pre-identificados en el plan de sucesión.
Fuente: CEB - Succession Management Survey
Y sobre todo,
descubrimos
que existe una gran
inconsistencia
entre...
CÓMO detectamos
el POTENCIAL
y las HERRAMIENTAS que utilizamos para IDENTIFICARLO.
Por eso,
DESARROLLAMOS...
Basado en TEORÍAS mundialmente VALIDADAS.
Y combinando ...
APRENDIZAJE, SUCESIÓN y DESARROLLO DE CARRERA
Nuestro modelo es
diferente
porque permite:
Sumar progresivamente fases compatibles con las prácticas actuales de la compañía.
Planificar las necesidades del negocio más que cubrir vacantes.
Estimar la proyección de carrera de los colaboradores con un modelo consistente y customizado.
Contar con KPI´s reales para la toma de decisiones de talento y medir la evolución del proceso.
Contactanos y seguí descubriendo cómo gestionar exitosamente el talento.
talent@glasford.com.ar
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